Оценка кадрового потенциала компании

Имеет опыт работы директором по персоналу в крупной торговой компании более 6 лет. Член координационного Совета гильдии психотерапии и тренинга ЮФО. Для менеджеров по персоналу, находящихся на начальном этапе своего профессионального становления. Определение и осознание границ своих компетенций и профессиональной ответственности. Приобретение и развитие навыков эффективного управления персоналом с учетом специфики деятельности компании. Согласование инструментов и методов, полученных в ходе обучения, с текущими задачами и стратегическими целями конкретного бизнеса, конкретной компании. Обсуждение и анализ реальных профессиональных ситуаций, в том числе, предложенных участниками курса. Предоставление каждому слушателю комплекта типовых документов:

Бизнес консалтинг

Кадровый консалтинг - кому он нужен? Александр Литягин, Президент Кадрового Клуба. Зачем компании кадровый консалтинг? Динамика современного рынка требует от бизнеса получения высоких результатов в сжатые сроки, эффективных инноваций, профессионально разработанных и внедренных изменений. Руководители начинают осознавать невозможность обеспечения роста конкурентоспособности компании изменениями ценовой политики или разработками новых стандартов качества.

Компании, ориентированные на результат, постулировали своей целью в новом веке оптимизировать использование человеческих ресурсов, и, более того, рассматривают свой персонал как основное конкурентное преимущество.

Бизнес-консалтинг Бизнес-консалтинг в области управления документами и технологической экспертизой и квалифицированным персоналом.

Разработка математической модели планирования численности Разработка системы мотивации Построение и реорганизация корпоративной культуры Внедрение профессиональных стандартов Кадровый аудит Что это? Исследование — оценка эффективности корпоративной системы управления персоналом. В фокусе внимания находится качество -процессов, эффективность деятельности структурной единицы, решающей задачи -менеджмента. Прямыми и косвенными целями аудита могут являться: Пересмотр стратегии в области управления человеческими ресурсами, качественное обновление кадровых политик.

Подготовка к внедрению практики -партнерства. Оценка степени готовности -практик к организационным изменениям. Оптимизация численности сотрудников Компании, структурного подразделения, решающего задачи по управлению персоналом. Анализ глубины применения стандартов, регламентов, положений и других нормативных документов в случае, когда деятельность всей Компании подлежит обязательной регламентации на федеральном или международном уровне напр.

Команда аудиторов-экспертов в области управления персоналом действует пошагово.

Внутренний консультант компании

Бизнес-консалтинг Бизнес-консалтинг от А до Я Сегодня не обязательно иметь экономическое образование, чтобы открыть свой бизнес. Но для того, чтобы он успешно существовал, необходим определенный багаж знаний. Если у вас нет времени на изучение юриспруденции, экономики, менеджмента и маркетинга, то мы готовы проконсультировать по всем этим вопросам. Наша компания оказывает целый спектр услуг:

Бизнес-консалтинг в области УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ: В области человеческих ресурсов АСТРАР предлагает консалтинговые услуги в области.

Перейти к главному меню программы"Ромашка" Началось онлайн тестирование программного комплекса"Ромашка". На данный момент тестируются блоки связанные с формированием бюджета доходов и расходов. Перейти к главному меню программы"Ромашка" Расширен спектр услуг. Раздел"Маркетинг" пополнила услуга"Разработка маркетинговых планов". Раздел"Маркетинг" пополнила услуга"Маркетинговые исследования для выхода в новые регионы" Расширен спектр услуг.

Раздел"финансы" пополнила услуга"Оценка инвестиционных проектов". Раздел"финансы" пополнила услуга"Анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности компании". Расширены возможности формирования бюджета продаж. Теперь формирование планового бюджета продаж расширено возможностями ручной корректировки.

Персонал - основа достижения целей бизнеса

Контакты Консалтинг в области управления персоналом Организация кадрового делопроизводства — одно из основных направлений деятельности службы управления персоналом: Мотивация персонала — максимальное использование способностей, знаний и навыков персонала для достижения целей компании. Оценка персонала — периодическое регулярное выявление службой управления персоналом способностей и потенциала работников организации, направленное на измерение эффективности работы персонала.

Персонал! KBC – бизнес консалтинг, B2C продажи, B2B продажи, маркетинг Рекрутинги управление персоналом фактически обеспечивает компании.

Я из личного опыта знаю, что каждый собственник и руководитель сталкивался с этим: У Вас много идей для развития вашего бизнеса, но нет людей, на которых вы можете по-настоящему положиться? В компании есть упаднические настроения и общая мотивация персонала низкая, а вы не можете обнаружить источник негатива? Несмотря на хорошие условия вознаграждения сотрудников их лояльность к компании слабая!

Вы обжигались на том, что, положившись на рекомендации знакомых вы принимали человека на работу, а он не соответствовал ожидаемым требованиям. Вас не устраивает эффективность работы большинства ваших сотрудников. Все эти и многие другие ситуации в области управления персоналом вскоре приводят к тому, что еще несколько лет назад, горящий идеей развития личного бизнеса собственник, приходит к выводу что его работа превратилась в рутинную борьбу с его подчиненными-нежели в командную игру для достижения общих целей.

бизнес-консалтинг

Это универсальная, наиболее точная диагностика групповой оценки для Четко и грамотно разработанный план предполагает, что бизнес бу Ольга Надточаева о ситуации на рынке труда Не было громких сокращений, увольнений и массовых судорожных попыток поиска работы.

Оптимизация и развитие системы управления персоналом с целью увеличения прибыльности бизнеса – это основная задача, которая стоит перед.

Стратегический и операционный Главная цель бизнес-консалтинга - повысить эффективность компании и ее устойчивость на рынке. Мы помогаем вам увидеть новые возможности для бизнеса и определиться с необходимым ресурсом. Вы понимаете, что необходимо вашему бизнесу завтра, и начинаете делать верные шаги в нужном направлении уже сегодня Бизнес-консалтинг: Вы понимаете, что необходимо вашему бизнесу завтра, и начинаете делать верные шаги в нужном направлении уже сегодня Мы предоставляем услуги бизнес-консалтинга по следующим направлениям.

Стратегический консалтинг Нацелен на разработку эффективных конкурентных стратегий компании и построение рабочей бизнес-модели. Реализует комплексный подход для выявления перспектив и направлений развития предприятий на основе изучения текущей рыночной ситуации и потенциальных возможностей компании. Учитывает множество факторов - анализ рынков сырья и товаров, конкурентов и динамики спроса, рыночных тенденций и конъюнктуры.

Включает лучшие отраслевые и функциональные практики. Основой стратегического консалтинга является всесторонняя и объективная аналитика. В рамках стратегического консультирования решаются такие группы задач, как:

Управленческий и кадровый консалтинг

Консалтинг в сфере управления персоналом Консалтинг в сфере управления персоналом Одной из основополагающих систем любой современной организации является система управления человеческими ресурсами или кадрами. Применение кадрового консалтинга поможет выявить существующие в организации проблемы в сфере управления персоналом, которые зачастую не видны самим руководителям. На сегодняшний день в России существует большое количество как консалтинговых компаний, так и независимых консультантов, оказывающих схожие услуги.

Компании «Ай-Теко» сообщает о завершении проекта по созданию системы управления персоналом на базе ПО SAP HCM для.

Предлагая широкий ассортимент решений, обеспечивает связанность и целостность совершенствования деятельности нефтегазовых компаний Казахстана. Стратегический консалтинг Разработка стратегии Хорошо проработанная стратегия — это мощная основа для конкурентоспособной работы Компании и получению уникальных преимуществ на рынке. Разработка стратегии Компании позволяет ответить на основные вопросы, которые определяют движение вперед вашего бизнеса, такие как: Мы будем оказывать консультационную поддержку на всех этапах формирования стратегии Компании.

Разработка и внедрение сбалансированной системы показателей В процессе реализации проекта консультанты компании Некст Консалтинг совместно с менеджерами вашей Компании шаг за шагом пройдут через весь процесс построения ССП. При этом наряду с освоением методологии ССП менеджеры вашей Компании получат инструмент, позволяющий самостоятельно строить и корректировать ССП. Ключевые показатели эффективности Ключевые показатели эффективности — являются индикаторами деятельности Компании, которые могут показывать ее возможные проблемы и ориентированы на измерение стратегических параметров Компании.

Управленческий консалтинг Моделирование и оптимизация бизнес-процессов , . Построение процессного офиса Целью разработки процессного офиса является повышение эффективности и результативности работы как отдельных структурных подразделений, так и всей Компании в целом за счет разработки организационно-технических механизмов непрерывного и согласованного управления изменениями основной деятельностью.

Формирование Единой процессной модели деятельности Целью данного проекта является повышение эффективности управления процессами в за счет подготовки актуальных и корректных с точки зрения методологии моделей процессов, а также автоматизация их проверок. Наши специалисты могут разработать для вас регламенты, сформированные как вручную, так и автоматически. Управление рисками Операционный риск - риск прямых или косвенных убытков в результате некорректного исполнения бизнес-процессов, технологических сбоев, слабых процедур внутреннего контроля, непредсказуемых действий персонала или внешнего воздействия.

Может ли бизнес-консалтинг улучшить работу компании

Результаты тренинга Участники научиться правильно распределять усилия между рутинной работой и долгосрочными задачами, делать то, действительно нужно, выделять существенное, лучше использовать свою работу и усилия с другими людьми, обеспечивать обзор контроль своих дел. Информационные материалы Каждый участник получает практические пособия, и сертификат. Регламент проведения день с

Система управления персоналом. От качества управления персоналом во многом зависит эффективность бизнеса. Совершенствование управления.

Действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, Пользователь дает свое согласие ООО"Результат" ИНН , которое расположено по адресу , г. Москва, Бутырский вал, д. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием. Согласие дается на обработку следующих моих персональных данных: Персональные данные не являются общедоступными.

Цель обработки персональных данных:

Гали Новикова (АРТ БИЗНЕС КОНСАЛТИНГ). Современные методы обучения и развития персонала

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!